南富士株式会社

最初は家の外観パースをコンピュータグラフィックで作成する専門事務職（一般職）として入社しました。そして当時、入社1年目にして責任者を任せてもらう機会をいただき、中国・ベトナムの現法（子会社）と連携して現地の指導・管理業務に携わっていきました。

様々なことを経験していきましたが、大きな転機は2019年に総合・戦略企画室へと転属することとなり、一般職から総合職になりました。

現在は取締役として、国内外の人材採用及び育成、海外事業にも携わっています。他にも会社のブランディングなど幅広い領域で活動しています。

「ビジネスと人づくりの両立」、二刀流経営です。すべての基本は「人」であるという当社の理念のもと、南富士は人を育て事業を興し、成長してきました。

多くの企業を見てきましたが、ビジネスをする一方で、社会に求められる本当の人材育成を無料で行っている企業は他にないと思います。経営の安定性、アジアを見据えた発展性、社会の課題解決につながる社会性の３つの核をもち、つねにTOPが人マネされないしない事業を社会の変化とともに創造することで、南富士独自の強みを生み出しています。

社会の変化に伴い、南富士の事業も変遷してきましたが、時代が変わっても、「人を育てる」という軸は変わっていません。特徴あるダントツの屋根工事日本一、アジアでリーダーを育てるGMC（Global Management College）、ニート・引きこもりを屋根職人に育成するRMS（Roof Meister School）など、人マネしない・されない特徴ある事業展開、社会課題に対し南富士の強みを活かし社会に役立つプロジェクトを行っています。