南富士株式会社

中国のトップ大学、清華大学や北京大学で教育をすると、ずば抜けた学生達と出会う。
人柄が良く、頭脳明晰で、活力に溢れている。 こんな若者を経営リーダーに育ててみたい…と2005年にGMCを立ち上げた。

今も昔も不足しているのが、経営リーダーである。 Global に Management を学ぶ、育てるCollege（私学）である。 中国の1000の大学の中から20番以内の大学（院）に絞った。 「素直で」「柔かい頭」「挑戦する」人材を「顔」で選んで、無料で教育を20年間続けた。
約500人の卒業生を輩出し、今、中国・アジアで経営リーダーとして活躍している。
しかし社会は激変し、特にIT、AIの急激な普及は教育も変えてしまう。

過去の体験や知識は「ChatGPT」で答えが即出て来る。 MBAも体験や知識を学ぶだけでは、不要となってしまう。 Computer 化出来ないものは何か…？つまり人間にしか出来ないモノは何か…？ 「創造（Innovation）」と「実践（Practice）」である。

創造は大事だが、まず実践である。実践を通して経営リーダーを育てていきたい。 思い切って名称を変え、中味も変え、やり方も変え…全てを変えて、 GMC（Global Management College）　➡︎ 　PML（Practice Management Leader） 理ではなく、実践でリーダーを育てる。 変わらないのは素材（人）である。「素直で、柔かい頭で、挑戦する人」がいい。 それは顔に表れている。人には隠れた潜在能力があり、それはChanceと環境で育つ。 実践（行動）には、成功も、失敗もある。 失敗を恐れず挑戦し、失敗したらそこから学べばいい。 そして、皆さんの力で、日本・中國・アジアの「アジア一体化」を実現したい。